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作为股东我很愿意美团去做出行，我们投的企业总是相对垄断，但是有竞争对手，有竞争才能保证你要一心一意地要用户更好，另外员工才有动力不断狂奔，整个行业的生态不断推陈出新。CE：您怎么看美团收购摩拜的效果？徐新：我觉得单独看这个生意，不是很赚钱，因为每个节点的订单有点小，是1块钱。但是它是非常有黏度的东西，而且固定成本很高，可变成本很低，特别适合我给你免费骑，黏住用户，做广告也挺好。

视频来源：观察者网他说，NBA在中国有很多朋友，很多生意伙伴，包括姚明，我们在某种程度上让他们难过了，这令人遗憾，但他认为，在“言论自由”的前提下交流，往往就会伴随“沟通上的困难”。“我们办公室有直接地与姚明进行沟通。他从进入联盟后就和我成为了亲密的朋友，他非常地沮丧和失望。我之前所表达的尊重言论自由，不仅仅是说莫雷，同样我也支持蔡崇信、姚明表达自己的观点。莫雷的推特确实涉及到了中国的雷区，姚明十分地激动，我接受不同的观点和意见。我希望能与姚明找到共同的解决办法，但他现在正在气头上，并且我也理解。”NBA总裁肖华回应称：“我知道今天下午CCTV发声明说，因为我支持莫雷的表达行为，哪怕不是他的观点本身，就决定禁播。我们没想到会这样，这很不幸，但这样的后果，我们只能承受。”肖华说，自己对这件触怒数百万粉丝的事件“十分遗憾”，因为其本意是通过篮球来兜售梦想和希望（sell dreams， sell hopes），……但结果在人群中制造了失望和不和谐，这是让他遗憾的。NBA球迷之夜，取消！

在A股市场上，经常就会有一些公司为了将前期因财务造假、资金挪用等造成的财务窟窿堵上，或者为了来年业绩大幅增长，会采用给上市公司财报“洗大澡”的方法，借着公司业绩亏损的当口，一次性将能计提的各种坏账全部计提掉，让公司在一年中亏个够，接下来便可以一鸣惊人的大幅盈利。作为一家经营多年，业绩相对稳定的公司，华映科技今年突然犯下如此诸多的低级错误，这与其以往经营风格迥然不同，怎么看，都摆脱不了财务“洗大澡”的嫌疑。

中国信达曾回应《国际金融报》记者说，“十多年来，幸福人寿不断完善治理架构，形成以寿险、健康险、意外险为主的产品体系，建立起个险、银保、团险等多元化销售渠道，搭建了覆盖全国的营销网络，积累了一定的有效客户，成为了具备基本的寿险运营支持和客户服务能力的中型寿险公司。”

不过，对比2018年来看，2019年这些房企拿地态度更为谨慎，仅有绿地、碧桂园比重上升。其中碧桂园、万科、融创、保利以及绿地拿地波动较大，拿地高峰期集中在二、三季度。恒大、中海、新城、华润和龙湖保持平稳的拿地节奏，在土地价格走高时有所保留，有效节约成本。

CE：对商业的形态也有很大改变。徐新：这就是超级平台的价值，因为以前在移动互联网出现之前，那时候生意的竞争格局是看规模效益、看品牌效益。整个打法是用户数越多，整个成本会随着你采购成本下来。但是后来发现网络效益是不一样的。网络效益是用户数越多，单个用户的价值就越大，美团就是特别好的例子。