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不仅如此，很多金山办公前员工也都被邀请来参加了这场上市仪式。其中，一位创业公司总裁在社交软件上晒出了老员工们与求伯君的合影，而他本人曾在大学毕业后即加入金山办公。葛珂在随后的采访中表示，金山办公的大量人才积累来自于校园，公司有很浓厚的“大五文化”，这些员工往往在金山找到了和学校类似的生活。
而现在美股价格本身就不低，这时候中概股回归，有几分高位接盘的意思。而按规定投资者在3年封闭期内是不能卖出基金的，也就是说，投资者在接盘后，可能要用3年才能爬出这个坑。新基金没有历史业绩可以参考，投资者对基金如何运转将没有任何判断依据。毕竟，明星经理不能作为衡量基金好坏的唯一标准。如果团队没有磨合，即使是明星经理也容易突然失去方向。
与房司令类似的租房分期公司目前仍有数十家，如会分期、自如白条、58月付、租了么、租房宝、盈家生活等10余家。而与上述公司不同的是，房司令的野心，并不止在租赁市场上。房司令的“玩法”2015年房司令已进入租房分期市场，2016年12月，推出了C2C租房分期子品牌“房帅帅”为租客和房东提供租房金融解决方案。去年八月时，房司令的官方资料即显示其，平台累计放款规模达140亿人民币，成交量近20万单，在北京、南京、上海、杭州、天津、郑州、太原、苏州、武汉、成都等二十多个城市，为用户提供房租月付服务。也是在那时，房司令创始人吴超表示“我们会先定一个小目标，比如公司三到五年内在海外上市。”
按照页岩气开发流程，钻井结束之后，将进入压裂阶段。每口井需要一套压裂车组，由20台压裂车组成。肖勇军介绍，每套压裂设备价值4亿元，总量大，占用资金多，制造周期长，设备组织非常困难。据测算，要完成今年的生产计划，需要13套压裂车组，目前还有3套的缺口。
包括其：调味品、食材、供应链、技术等等，加之海底捞的特色服务以及火锅在餐饮领域中的优势，光火锅相关产业链上的拓展延伸一年就能给海底捞带来不小的收益。生态链的形成，使海底捞在传统餐饮企业中具备了核心优势。张勇曾表示，他认为海底捞最强的地方并不是产品或服务，而是供应链。
2018年底公司应收账款和应收票据余额49亿，存货29亿，分别较2009年增加42亿、21亿，合计63亿。这说明什么？说明看起来很赚钱的大白马，其实这么多年赚的都是应收账款和库存！很吃惊吧？三、固定资产产出迷雾更另人不解的是公司的固定资产。大族激光2009年收入规模20亿，2018年收入规模110亿，增长4.5倍。而同期固定资产净值却只从4.7亿增长到14亿，增长约2倍。大族激光的主要产品是激光及自动化设备，注意，是“设备”。既然是设备，总得需要固定资产生产吧？考虑到固定资产中有房屋，也许公司高瞻远瞩，10年前就把房屋一次建齐，那么我们把机器设备拆开分析，且只考虑原值。可以看到公司2009年机器设备原值为4.1亿，2018年为6.7亿，仅增长了63%。机器设备净值十年间更是原地踏步，始终在3亿左右。再对比产出率（收入/机器设备原值），2009年为4.8倍，2010年迅速提升到7.4倍，此后一路飚升，2018年更是达到16.4倍！而机器设备的净值产出率，更是从2009年的6.5倍，提升到2018年的37倍！考虑到大族激光是民企，经营效率逐步提升可以理解，但产出率提升如此之高是如何做到的？
